Заказать комплексную консультацию по этому или Вашему заданию
Факультет менеджмента
Кафедра корпоративной культуры и паблик рилейшнз
ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работустуденту(Фамилия Имя Отчество)
1. Тема выпускной квалификационной работы: Способы организации корпоративного обучения службой управления персоналом.
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Управление развитием персонала компании и его слагаемые
1.1. Первичное развитие персонала.
1.2.Дополнительное обучение персонала.
1.3. Управление профессиональной карьерой.
Глава 2. Управление обучением персонала.
2.1. Способы организации обучения персонала.
2.2. Технологии управления обучением персонала.
Глава 3. Практический опыт управления обучением персонала (на примере службы управления персоналом конкретного предприятия).
3.1. Анализ опыта управления обучением персонала службы управления персоналом компании «АВС».
3.2. Направления развития деятельности по управлению обучением персонала службы управления персоналом компании «АВС».
Заключение
Список использованной литературы
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении вам необходимо отразить актуальность темы дипломной работы, представить ее цель и задачи. Задачи работы должны быть напрямую связаны с ее содержанием. Например, если п.1.1. работы звучит «Служба управления персоналом, ее задачи и функции в компании», то первой задачей является «Рассмотреть деятельность службы управления персоналом, выявить ее задачи и функции в компании». Также должны быть представлены объект и предмет исследования.
В главе 1 следует рассмотреть составляющие процесса управления развитием персонала компании. Для этого вы вначале рассматриваете первичное развитие персонала, затем дополнительное обучение персонала, и, наконец, управление профессиональной карьерой. Необходимо также раскрыть саму деятельность службы управления персоналом, поскольку в дальнейшем вы будете рассматривать непосредственно действия данной службы в процессе организации программ корпоративного обучения.
В главе 2 вам необходимо сосредоточится на процессах управления обучением персонала в компании. Для этого вы должны рассмотреть способы организации корпоративного обучения: будете ли вы проводить обучение своими силами или привлечете тренинговое агентство, или будете искать фрилансеров, специализирующихся на нужной вам теме. Затем вы раскрываете технологии управления обучением персонала, то есть каким образом выявить, кого и чему надо учить, как спланировать и организовать обучение, как получить обратную связь от участников программы обученияи т.д..
Глава 3 представляет для вас особую важность, поскольку в ней вы анализируете деятельность конкретного предприятия по управлению обучением и даете свои рекомендации в части того, как должна развиваться данная деятельность, каковы направления, пути и способы совершенствования деятельности службы управления персоналом за счет оптимизации управления процессами обучения в компании.
В заключении вам необходимо подвести итоги работы, сделать необходимые выводы. Обратите внимание на наиболее важные положения, к которым вы пришли в процессе работы. Отметьте также те направления исследования, которые не вошли в вашу работу, но, с вашей точки зрения, заслуживают своего рассмотрения.
Список литературы весьма краток, дается вам в качестве основы и первоначального этапа работы, и вы ни в коем случае не должны им ограничиваться. Используйте монографические исследования, статьи в периодической печати, ресурсы Интернет. По возможности и, безусловно, в случае официального разрешения, используйте практическую документацию компании, на примере которой вы будете анализировать тему.
4. Основная литература:
1.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб. Пособие / А.Р.Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2008. – 304 с.
2.Управление персоналом / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2001.Дополнительная литература:
3.Батяев А. А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации. Альфа-Пресс, 2007. -176 с.
4.Организационное обучение М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- 192 с.
5.Кеннет Фи Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать. М.: Добрая книга, 2006. - 304 с.
Интернет-ресурсы:
6.Журнал «Кадровый менеджмент». Режим доступа: http://www.km-magazine.ru/
7.Журнал «Управление персоналом». Режим доступа: http://www.top-personal.ru
8.Марина Пономарева Корпоративное обучение: от теории к практике Режим доступа: http://www.ubo.ru/articles/?cat=124&pub=2760
9.Технологии корпоративного управления. Режим доступа: http://www.iteam.ru/10.http://corpculture.ru/11.http://www.hr-portal.ru/