Назад к списку

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ: "Совершенствование деятельности органов местного самоуправления (на примере Администрации муниципального округа "Покровское-Стрешнево" города Москвы)"


Совершенствование деятельности органов местного самоуправления (на примере Администрации муниципального округа "Покровское-Стрешнево" города Москвы)

Заказать методическое пособие по Аналогичной теме можно за 9900 рублей ЗДЕСЬ

Содержание
Введение 2
1.1.Теоретико-правовые аспекты деятельности органов местного самоуправления 7

1.1 Теоретические основы деятельности органов местного самоуправления в Российской Федерации 7
1.2 Нормативно-правовые основы местного самоуправления в Российской Федерации 17
1.3. Криетрии эффективности деятельности органов местного самоуправления 24

2 Анализ деятельности администарции муниципального округа «Покровское-Стрешнево» города Москвы 30
2.1 Общая характеристика муниципального округа «Покровское-Стрешнево» 30
.2 Анализ деятельности администрации муниципального округа «Покровское-Стрешнево» 37
3 Проект Совершенствования деятельности администрации муниципального коруга «Покровское-стрешнево» в г. Москве 59
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управленческой деятельности администрации муниципального округа «Покровское-Стрешнево» в г. Москва 59
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий 75
Заключение 79
Список использованных источников и литературы 80









Заключение
Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления предполагает внедрение управления по результатам. Целью реализации данного направления является внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат в органах местного самоуправления и подведомственных муниципальных организациях. настоящее время в поселении Покровское-Стрешнево города Москвы органы местного самоуправления представлены Советом депутатов (выборный представительный орган), Администрацией (исполнительно-распорядительный орган), Главой округ (высшее должностное лицо муниципального образования возглавляющий Администрацию).В Уставе округ Покровское-Стрешнево города Москвы определены исключительные полномочия Совета депутатов, Главы округ, Администрации округ. Администрация округа Покровское-Стрешнево в городе Москве имеет линейно-функциональную организационную структуру.
В городском поселении Покровское-Стрешнево 16 муниципальных служащих. Администрация округ Покровское-Стрешнево в городе Москве выполняет все возложенные на нее функции в полном объеме.Следует отметить, что деятельность Администрации основана на программно-целевом подходе: составляются планы, целевые программы и т.д. Администрация округ Покровское-Стрешнево в городе Москве осуществляет активное взаимодействие с населением.
В дипломной работе проведен анализ статистических данных по количеству письменных и устных обращений населения в Администрацию округ Покровское-Стрешнево в городе Москве. В работе отмечено, что в последние годы наблюдается рост письменных обращений граждан в Администрацию округ, а также растет количество граждан записывающихся на личный прием к Главе округ. Оценка эффективности деятельности Администрации округ Покровское-Стрешнево в городе Москве, проведенная автором на основе отчета Главы муниципального образования, вызвала определенные трудности, так как эффективность деятельности Администрации отождествляется с оценкой развития социально-экономической ситуации на территории муниципального образования.
Кроме того, в показатели оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления не включены показатели, характеризующие. эффективность муниципального менеджмента: скорость прохождения документов и рассмотрения обращений граждан, введение собственных дополнительных стандартов и административных регламентов предоставления муниципальных услуг и т.п.
В рамках проведенной работы, на основании анализа была разработана Программа, направленная на повышение эффективности управленческой деятельности округ Покровское-Стрешнево . Переход к управлению сельскими округми через интересы благосостояния населения, интересы экономической стабильности и безопасности, наполненные конкретным содержанием и выраженные в форме программных мероприятий, позволяет обеспечить социально-экономическое развитие, как отдельных сельских поселений, так и муниципального образования в целом.
 Разработка и принятие среднесрочной программы развития сельского округ позволяет закрепить приоритеты социальной, финансовой, инвестиционной, экономической политики, определить последовательность и сроки решения накопившихся за многие годы проблем. А целевые установки Программы и создаваемые для её реализации механизмы, закрепляющие "правила игры" на территории округ, позволят значительно повысить деловую активность управленческих и предпринимательских кадров сельского округ, создать необходимые условия для активизации экономической и хозяйственной деятельности на его территории.

Заказать написание задания или плана работы по Вашей теме можно за 500 рублей ЗДЕСЬ